Un projet de formation ?
MÉTIER

Atelier : Maîtriser ses chiffres pour Mieux Décider

Prenez des décisions éclairées grâce à une meilleure lecture de vos indicateurs d’activité. Cette formation vous apprend à exploiter vos chiffres pour identifier les leviers de rentabilité dans un atelier automobile.

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Un commercial qui tient une baguette magique en concession
14 heures
Présentiel
8 personnes

Formation : Atelier : Maîtriser ses chiffres pour Mieux Décider

Programme de la formation

Découvrir le contexte économique et les contraintes de gestion

Découvrir le contexte économique et les contraintes de gestion

Connaître le contexte et les enjeux économiques actuels. Identifier les contraintes spécifiques à la gestion d’un atelier automobile.
Relier les indicateurs à des axes d’amélioration

Relier les indicateurs à des axes d’amélioration

Identifier les points faibles et opportunités à partir des indicateurs. Approfondir les méthodes de diagnostic.
Explorer les principaux indicateurs de pilotage

Explorer les principaux indicateurs de pilotage

Repérer les principaux indicateurs de l’atelier (efficacité, rentabilité, satisfaction client). Analyser de ces indicateurs clés. Étudier leurs impacts sur la performance de l’atelier.
Application à travers des études de cas

Application à travers des études de cas

Mise en pratique de résolution de problèmes concrets en atelier. Développer un plan d’amélioration opérationnel.
Un formateur prêt pour la session de formation

Les objectifs de la formation :

Démystifier l’IA et ses applications dans son milieu professionnel.
Découvrir des cas d'usage concrets et opportunités d'utilisation pour gagner en productivité et en efficacité.

Public visé

Responsable.s RSAV
Chef.fe.s d’atelier
100%
de satisfaction
100%
d'atteintes des objectifs
100%
de recommandation
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Modalités de la formation

Alternance d’apports théoriques, de démonstration, de cas concrets et d’exercices d’application.

Absence de prérequis.

  • Démonstrations, études de cas, mise en pratique, retours d’expériences,
  • Évaluation de fin de formation – Quiz final et réalisation des cas pratiques,
  • Évaluation de la satisfaction.

La formation se planifie sous deux mois maximums, en fonction des souhaits du client et des disponibilités de notre équipe de formateurs.

Si vous avez des besoins particuliers concernant l’accessibilité à nos prestations (PSH, physique, sensorielle, cognitive, etc.) dont nous devrions être informés pour mieux vous accompagner, contactez notre référente par e-mail : aestenoza@upyourbizz-formation.fr

Une question ?

Nous nous ferons un plaisir de vous répondre et construire ensemble votre projet de formation !
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Retours d'expériences clients

Ils ont aimé la formation Leads

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Last updated June 26, 2020
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